Bei der Entwicklung neuer Unternehmensansätze werden Auswirkungen einzelner Geschäftsprozesse auf bestehende IT-Systeme sowie innerhalb der Organisationsstrukturen beachtet.

Am 1. Januar 2011 fällt der Startschuss für die ESPM CONSULTING AG mit Sitz in Griesheim bei Darmstadt.

Als Ausgründung der enmore consulting ag konzentriert sich das neue Beratungsunternehmen gezielt auf das Strategie- und Prozessmanagement. Der besondere Vorteil: Aufgrund der einschlägigen und internationalen Erfahrung aus enmore-Projekten können die Mitarbeiter bei der betriebswirtschaftlichen Beratung zugleich die Folgen einzelner Strategieveränderungen für die IT und Organisation des Unternehmens aufzeigen und konkret bewerten.

Mit dem gesamten Branchenwissen des Energiesektors bietet diese Leistung für alle Marktrollen einen entscheidenden Mehrwert – sowohl bei der Optimierung bestehender Prozesse als auch beim Aufbau neuer Strategien im Zuge veränderter Rahmenbedingungen. Besondere Steckenpferde der ESPM sind dabei die Wechselprozesse im Messwesen sowie die Themen Business Process Management, Financial Supply Chain Management, Regulierungsmanagement oder das Qualitätsmanagement. Hier sehen die Berater im Hinblick auf aktuelle Baustellen des Marktes in den nächsten Monaten die stärksten Anknüpfungspunkte ihrer Tätigkeit.