Nachfolgend finden Sie ausgewählte Referenzprojekte.
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Vattenfall Europe Konzern - Berlin, Hamburg
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Unterstützung in den Bereichen Vertragskontokorrent, Abrechnung/Fakturierung, Geräteverwaltung, Formulare und Schulungen/Workshops (Customizing/CATT/Queries)
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Unbundling-Projekt: Umstellung auf das Zwei-Verträge-Modell mit dem Contract Conversion Service (CCS) der SAP SLO, Unterstützung im VE-Großprojekt „2010+“ (Mandantentrennung)
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Mitarbeit beim Releasewechsel des VE-IS-U-Systems in Finnland (Helsinki)
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Unterstützung im Bereich des Drittkundengeschäfts
- seit 2002
RWE Konzern - Essen, Niederlande, Ungarn, Polen
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Unterstützung in den Bereichen Vertragskontokorrent, Abrechnung/Fakturierung, Kundenservice, EDM, Geräteverwaltung, Formulare und Schulungen/Workshops, ABAP- Entwicklungen, Lieferantenwechsel und IS-U - Implementierungen bei den RWE-Töchtern NL und PL, etc.
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Aufbau Regelbetrieb für SAP IS-U, SAP CRM und SAP IC Webclient bei RWE-NL für das Twister System
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Mitwirkung bei der SAP IS-U Einführung bei RWE H (Projekt ELMÜ/Budapest)
- seit 2005
EnBW Konzern - Biberach, Stuttgart, Karlsruhe, Ellwangen
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EnBW-Konzern: Unterstützung bei versch. Migrationen (IRD → IS-U, RIVA → IS-U), IS-U-Support in den Bereichen Geräteverwaltung, Abrechnung/Fakturierung, Vertragskontokorrent, ABAP-Entwicklungen, Neugestaltung der Formulare im B2B-Bereich inklusive LaserSoft-Umsetzung; Umsetzung EnWG
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EnBW-ODR: Umstellung auf das Zwei-Verträge-Modell, zuzüglich EDM-Einführung; Umsetzung der Mandantentrennung (Netz/Vertrieb) mit dem CCS (CWB und CCW) der SAP SLO
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EnBW-Konzern: Unterstützung im Projekt „IU09“ (Mandantentrennung)
- seit 2000
E.ON Konzern - verschiedene Projektorte
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E.ON Hanse: Unterstützung in den Bereichen: IS-U → IS-U-Migrationen, Kundenservice (CIC/CRM), Abrechnung/Fakturierung und ABAP-Entwicklungen; Schulungen, Betreuung nach Produktivsetzung
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E.ON IT: Unterstützung bei der Migration und bei der Implementierung der Gassparten in das IS-U-System der E.ON-Bayern (Stammdaten, Migrationsworkbench, Abrechnung/Fakturierung); Unterstützung im Formularbereich; Mitarbeit bei der Einführung EDM
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E.ON IT, E.ON Best Service, E.ON Service Plus: Mitwirkung bei diversen Migrationsprojekten zur Harmonisierung der Vertriebsprozesse (HVP) inklusive Systemtrennung von Ein-Vertrags-/ Zwei-Vertrags-Modellen. Umfangreiche Unterstützung in den Bereichen CRM, Migration, Abrechnung, Vertragskontokorrent und Produktionsbetreuung
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E.ON IT: Mitarbeit bei der Mandantentrennung des IS-U Systems der E.ON Thüringer Energie in den Themengebieten Stammdaten und Migration
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E.ON AG: Evaluation der Auswirkungen einer Integration von KPI´s aus dem Corporate Learning Controlling auf die HR Analytics Lösung im Gesamtkonzern
- seit 2004
RheinEnergie AG - Köln
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Laufende Projekt- und Supportunterstützungen (Rahmenvertrag gemeinsam mit X-perion Consulting AG)
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Unterstützung bzw. komplette Übernahme der Aufgaben in den Bereichen: Migrationen, Abrechnung /Fakturierung, Vertragskontokorrent, Kundenservice (CIC/Workflow), EDM, Formulare, Schnittstellen, ABAP-Entwicklungen, Unterstützung des Releasewechsels, Umsetzung EnWG
- seit 2006
Stadtwerke Krefeld AG
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ERP 2005 IS-U 6.0: vollumfängliche Projektbegleitung und -verantwortung des technischen Releasewechsels für die Komponente SAP IS-U in allen fachlichen und technischen Bereichen
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EDIFACT: Einführung der Nachrichtentypen INVOIC und REMADV
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Vollumfängliche Projektleistungen im Rahmen der Systemtrennung Netz / Vertrieb mit dem CCS (CWB und CCW) der SAP SLO
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Umsetzung der G685/Beiblatt mit der SAP-Lösung zur Verbrauchsdatenermittlung (Consumption Engine)
- seit 2007
GISA GmbH - Halle, Essen, Chemnitz, Cottbus
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Unterstützung bei der Einführung SAP EDM, RTP-Schnittstellen, Marktkommunikation, Lieferantenwechsel, Vertragskontokorrent und Programmentwicklungen im CRM-Umfeld
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Konzept für den Aufbau des Netz-Mandanten/-Systems (Prozesse) im Rahmen des „MIC-Projektes“ (Mandant IS-U CRM)
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Schnittstellenentwicklung Netzbetreiber (SAP IS-U) – Non-SAP-System; maschinelle Beauftragung zur Einspeiserabrechnung
- seit 2005
ENERVIE AG (ehemals SEWAG) - Hagen
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Überleitung der Bündelkunden (BS2000-System) in ein produktives IS-U 4.64; vollumfängliche Projektbegleitung in den fachlichen und technischen Bereichen
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Umstellung Ein-Vertrags-Modell auf Zwei-Verträge-Modell mit dem CCS (CCW) der SAP SLO; vollumfängliche Projektbegleitung in allen fachlichen u. technischen Bereichen; Netznutzungsabrechnung, Workflows, Support und Endanwanderschulungen
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Konzeptionelle Mitwirkung (Vorprojekt/Machbarkeit) bei der Zusammenführung der Systeme Lüdenscheid/Hagen und Mandantentrennung Netz/Vertrieb
- 2006-2009
